Transformatie – de 8 stappen van Kotter

You are here:
< All Topics

Transformatie: de 8 stappen van John Kotter

John Kotter’s boel ‘Leading Change’ (1995) was gebaseerd op uitgebreid onderzoek. Daarin werd vastgesteld waarom grote veranderingen in organisaties zo zelden suucesvol zijn. Vanuit dat onderzoek kwam hij tot een 8-stappen model waardoor – wanneer toegepast – de graad van succes zeer sterk verhoogd.
Stap 1: Creëer urgentie, zodat iedereen ervan doordrongen is dat er iets dient te gebeuren.
Stap 2: Vorm een coalitie met een aantal belangrijke ‘stakeholders’.
Stap 3: Creëer een visie.
Stap 4: Communiceer die visie.
Stap 5:  Faciliteer de mensen rond je zodat ze naar die visie kunnen handelen.
Stap 6: Zorg ervoor dat er een aantal ‘quick wins’ ontstaan en zichtbaar worden.
Stap 7: Bouw steen na steen verder op die ‘quick wins’.
Stap 8: Zorg ervoor dat de verandering ingebed is en wordt aanvaard als gemeengoed.

Table of Contents